Hace poco, hablábamos de contar historias desde la marca, de la importancia de alinear tu marca y producto con el público objetivo (caso HP, caso Kellogg's All-Bran), y aquí tenemos un nuevo ejemplo de como reinventarte como marca.
Este es el caso de Tonica KAS, de la compañía Pepsico.que ha pasado de ser un follower del líder a crear su propio entorno competitivo.
De la mano de Columna Colors, agencia barcelonesa de branding, nos llega este interesante ejercicio de rebranding de marca y producto.
El aumento de la tendencia del consumo en hogar, y el auge del mundo del coctail, siendo el gin tonic el que más crece, hacen replantear la estrategia de la tónica, un producto muy ligado al mundo del mixing, que necesita un upgrading.
Su homólogo en alcohol, la ginebra, ha experimentado un tremendo cambio en estos años. Han aparecido nuevas enseñas, más premium, con más imaginarios, ofreciendo nuevas experiencias al consumidor. Esta nueva categoria de gins premium ha creado unos códigos propios, azules suaves, intensas transparencias y simplicidad, marcan esta nueva categoría.
Tonica KAS, se desmarca del líder Schweppes rompiendo con los códigos habituales de la categoría de tónicas y va en busca de la creación de su propio segmento, alineado con la nueva tendencia de ginebras.
Cromatismos azules, elegancia, simplicidad y modernidad, son las claves para esta nueva tónica que propone un mundo de experiencias.
Se cambia el naming, ya que el actual se había convertido en un genérico 'TónicaKAS', y se busca un concepto más evocador que ayude a cimentar el nuevo posicionamiento: Blue Tonic.
Los motivos botánicos que acompañan a la marca y a la botella, evocan la calidad del producto, ya que son la base de la producción de la tónica.
Luces, intensidad y contrastes intentan evocar el mundo de experiencias que puede proporcionar la marca.
En definitiva, una marca que ha creado su propio entorno competitivo creando nuevas oportunidades para ella, lejos del mundo del líder.
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