Dinosaurio, mamotreto, pleistoceno, fósil, primigenio, calificativos que nos llevan a un tiempo pasado.
No son pocas las compañías, sobre todo en España, que nacieron en un marco competitivo único ocupando posiciones dominantes, monopolísitcas, que con la evolución de los años no han sido capaces de moverse al ritmo que era necesario.
Y no hablamos de la capacidad de sus marcas para evolucionar y adaptarse, sino del equipo humano y sus estructuras ancladas en otras épocas.
Dinosaurios atascados en los senos de la organización que dificultan la conversión absoluta a los nuevos escenarios de toda la compañía y por supuesto de la propia marca.
OJO! Nos referimos como Dinosaurios a todas aquellas personas que independientemente de su edad están paralizadas en un época atemporal. Personas que siguen manteniendo la mente y el espíritu que se compartía en esos inicios vacíos, y que hoy no valen para nada.
Estructuras rígidas, Presidencias autoritarias, Figuras políticas, Funcionariado privado, Reinos de taifas y el famoso ‘Esto ya lo hicimos hace X años y no va a funcionar’.
Un sinfín de personajes tóxicos en nuestras organizaciones que tienen la función de mantener un status quo que les beneficia y que paraliza el avance de la compañía y la marca a otros entornos más favorables.
Si consideramos que las marcas se construyen desde dentro y que el empleado es uno de los valores competitivos del mundo moderno, esto se convierte en cuestión de estado.
Pero el branding, afortunadamente tiene una solución a estos problemas.
El problema fundamental de estas organizaciones es que para que algo cambie, algo tiene que cambiar. Y en pocas ocasiones se encuentra el hito adecuado o la excusa correcta para actuar sobre estas posiciones de poder incómodo que dificultan tanto el buen fluir de la marca, dentro de la organización.
Los procesos de Creación, Redefinición o Ajuste de Marca son la palanca perfecta para activar un cambio interno que provoque otros comportamientos, dinámicas y estructuras.
La marca es la suma de todo lo que hacemos, y es la proyección de nuestros comportamientos internos como compañía. Si queremos ajustar algo fuera, tenemos que cambiarlo desde dentro.
En este punto es donde interviene el branding, y donde ayuda a mover a ciertos Dinosaurios reformulando jerarquías, procesos y cultura. Un cambio de mentalidad profunda que iguala departamentos, reinos y poderes, y redefine de manera efectiva el fluir de nuestra compañía.
El branding es la excusa perfecta para derribar barreras, alinear equipos, cambiar culturas, mejorar comportamientos, ser más eficientes, abrir espacios para el talento, matar viejos vicios internos y repartir el valor en toda la organización.
Mover Dinosaurios no es difícil si no pretendes empujarlos, simplemente tienes que encontrar la forma de que se muevan.
Que las grandes corporaciones, y las empresas familiares, entiendan que el futuro pasa por eliminar algunos de los procesos más longevos de la compañía y reformular el pensamiento de los más intocables, es entender que la supervivencia está en evitar que nos vuelva a caer el maldito meteorito.
En fin, acaba con aquello que te impide ser tú.
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